國清控股集團暨青建集團股份公司2013年經濟工作會議召開
2012年12月28日，國清控股集團暨青建集團股份公司2013年經濟工作會議在青建·香根溫泉酒店召開，董事局主席杜波出席會議并作重要講話，杜主席在“三個聚焦”的基礎上，提出集團2013年要實現(xiàn)“三個突破”，即“產業(yè)經營和資本運作的重大突破”、“ 人才梯隊建設的重大突破”及“信息化建設的重大突破”。總裁張志華作工作報告，監(jiān)事會主席丁洪斌主持會議，副總裁王振華宣讀表彰先進的文件，各子集團負責人分別致辭。
杜主席表示，去年，集團完成了架構調整，成立國清控股集團，下設8+1子集團，這是集團戰(zhàn)略轉型的重要舉措，同時給了各板塊更大的發(fā)展空間和自主權，子集團一把手要做好三件事，搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍。
杜主席指出，第一，要聚焦產融雙驅，實現(xiàn)產業(yè)經營和資本運營的重大突破：產業(yè)經營要在“高、大、精、特”項目上實現(xiàn)突破，資本運營要在上市、戰(zhàn)略性重大投資、BT項目和以及非上市融資領域實現(xiàn)重大突破；第二，要聚焦人才建設，實現(xiàn)人才梯隊建設的重大突破，縱向指每個崗位的“ABC”角建設，橫向指領導層、專業(yè)人才、業(yè)務骨干、普通員工的梯隊建設，要培養(yǎng)德才兼?zhèn)洹⑶迕髡龤獾娜瞬牛坏谌劢鬼椖抗芾恚瑢崿F(xiàn)項目管理信息化的重大突破，在2013年底全面上線運行。
杜主席強調，當前青建處在重要的轉型時期，每個青建人都應當以更務實的態(tài)度投入工作，以實干家的精神，心無旁騖，眾志成城，推動集團更高層次的跨越，實現(xiàn)有質量的發(fā)展、有責任的發(fā)展、員工與企業(yè)的共同發(fā)展。
張總裁作題為《戰(zhàn)略引領，效益優(yōu)先，確保集團經濟健康、持續(xù)、穩(wěn)定、全面發(fā)展》的報告，2012年，集團股份公司實現(xiàn)營業(yè)額181.7億元，同比增長15%，新簽合同額169億元，同比增長7%，利潤同比增長15.6%。
張總裁總結了股份公司2012年的主要成績和存在的問題，列舉了股份公司熱心公益的種種善舉，對明年的工作進行了部署，提出了2013年集團各項經濟指標和工作思路，并針對各子集團的發(fā)展和特點，逐一細化部署；張總裁還對國清控股集團設立的原因進行了闡述，其設立目的是要推動集團由傳統(tǒng)的建筑企業(yè)向多元化投資企業(yè)轉變，進一步發(fā)揮全產業(yè)鏈商業(yè)模式的優(yōu)勢。報告還對效益優(yōu)先、產融雙驅、深化項目管理、加強績效兌現(xiàn)力度、科技實力、人才建設、員工收入與集團發(fā)展穩(wěn)定增長、企業(yè)文化打造、黨建等工作作了部署。
會議還表彰了2012年度優(yōu)秀項目經理、十佳經營人員、十佳商務人員、業(yè)務標兵、十佳勞務隊伍、科技創(chuàng)新獎及部分分公司負責人；進行了目標責任書的簽訂儀式，會議結束后，與會人員合影留言。